Практиката в планирането доказва неведнъж, че градовете се развиват по определен модел до време. Тяхната непрекъсната "жажда" за по-креативни подходи, по-иновативни методи, повече гъвкавост и ефективност е в основата на разработването на нови теории, които да поставят всички тези нужди като приоритетни за планирането. Поставянето на креативната теория 1 като ключова в дипломната разработка е нов начин да се подходи към даден проблем. Теорията за креативността е само една различна гледна точка, която опонира на традиционното планиране. Креативността трябва да се управлява и канализира, за да бъде ефективна и полезна.Защо кв. "Захарна фабрика"?Креативността адресира предизвикателства, свързани с равнопоставеност, културна идентичност, инфраструктура, а интегрираното планиране поставя територията като едно цяло, стремейки се да провежда политики, които да играят свързващото звено между потенциални и "изоставени" територии. Предизвикателствата към креативните индустрии е приобщаването на хора, които нямат толкова потенциал, но могат да го развият и да са неизменна част от градската среда. По този начин пазарът бива стимулиран – "събирането" на разнороден талант на едно място и възможностите, които глобализацията предлага, създават предпоставки за нови конкурентни продукти. Доказано в чуждата практика, много от креативните индустрии печелят от вече сформирани клъстъри от фирми или хора (бизнес паркове, градското ядро и др.), като по същия начин могат да печелят и от локализирането си в територии, останали назад от фокуса на планирането – изоставени терени, бивши индустриални зони, периферията.Територията на кв. "Захарна фабрика" е добре позната на широката публика с казусите за незаконното ромско гето, рушащата се фабрика, лоша техническа инфраструктура и др. Анализите върху съществуващите проблеми определят квартала като чудесно поле за изява на нови подходи, подходящо за развитие на креативни индустрии и дори сформиране на вторичен градски център. Още повече – кварталът не само предлага комбинация от добри социални услуги, досег до историческото наследство и добро физическо разположение в градската среда, но и възможност за развитие на активен социален и бизнес център с динамика на пространствата и функциите.Какво е най-важно в разработката?В търсенето на по-иновативни подходи за планиране на територията са дефинирани основните групи проблеми. Дипломната разработка разиграва сценарий на интегрирана стратегия за развитие на кв. "Захарна фабрика" с няколко ключови водещи проекта – захарната фабрика, ромското гето, индустриалните терени. Стратегията е насочена към привличане и струпване на креативни потоци от хора и бизнес, които да допринасят за постепенното развитие на квартала и генерирането на нови идеи. Разбира се, не са пренебрегнати и важността на общностите, публичната администрация, бизнесът и сложните връзки между тях. Стратегията е разгледана като цялостен процес, който е обвързан и с процесите извън обхвата на отделните фази. Времевото и пространственото развитие на стратегията (2012 - 2025 г.) е съобразено с приоритетите на стратегията и е разделено на времеви етапи – всеки със свои цели и задачи. Най-важното при реализирането на стратегията е обвързаността на процесите между отделните етапи и синхронизирането на отделните резултати.Дипломната разработка разглежда пилотния проект за старата захарна фабрика като основен и водещ. Приоритет за проекта е подобряването на околната среда едновременно с повишаване на икономическия просперитет и нивата на социална интеграция. Приложен е нов подход в пространствените и социално-икономическите анализи – структуриране на изследванията, обмяна на информация между участниците и различните специалисти от сферата на планирането и градското обновяване, разширяване на фокуса на планиране, добра динамика и комуникация. Обръща се особено внимание върху сътрудничеството между изследователи, специалисти, креативни индустрии, власти, което подпомага сформирането на локални клъстъри от хора и функции, чиито дейности допринасят за развитието на територията и ефективното изпълнение на стратегията. Разбира се, разработката предлага нов поглед върху проблемите и потенциалите на територията – окуражаване на участниците с власт да си комуникират и сътрудничат с общностите, изследвайки техните нужди; търсене на по-ефективно финансиране и нови партньори; подпомагане на местните за изработване на по-ясни дългосрочни стратегии; окуражаване на частното инвестиране, реклама на доброто управление и по-лесен достъп до публичните фондове.Дипломната работа търси поглед извън рамката на планирането. Развитието и отговорностите не се ограничават само до физическата граница на територията. Развитието на проект "Захарна фабрика" се разглежда като една малка, но важна част от реализирането на стратегията и е взаимно обвързан с различни други пространствени и социални процеси. Предоставя възможност за открити дебати относно бъдещите функции на пространството като креативен център, неговата динамика и колективното търсене на решения. Струпването на клъстъри от креативни хора с визия за подобни пространства ще стимулира и генерира креативното планиране от страна на общности, власти, бизнес (outsourcing). Много е важно да не се пренебрегва въпросът какво конкретно ще привлича хора и инвестиции към пространството на фабриката и с какво тя ще бъде конкурентоспособна на други проекти за градско обновяване (функции на сградите, типология на пространствата, контрол).Каква е визията ми за бъдещата реализация?Все още съм в България. Иска ми се да докажа, че в условията, които държавата предлага като реализация за професията урбанист, е възможно да се постигне много както в професионален, така и в личен план. Предизвикателствата и трудностите са много, но все още не са ме отказали. Имам доверие в себе си и желание за успех.Как се виждам след време? Искам да концентрирам кариерата си върху развитието на публичните пространства като креативно и културно стимулиращи центрове. Вярвам, че бъдещето принадлежи на хората, които имат ясна визия за него, идеите, силите и желанието да го оформят. Смятам, че понастоящем системата на планиране в България е мудна и затруднява рационалното вземане на решения и има нужда от задаване на нов начин на мислене. Вярвам, че в бъдеще професионалното ми развитие ще бъде насочено към значими проекти, стимулиращи хората и градската динамика.