Вие като екип имате опит в много международни компании и проекти. Какви са основните предизвикателства при управлението на големи строително-инвестиционни проекти в България?

- Прави впечатление през последните няколко години, че в строително-инвестиционния бранш е назрял моментът и необходимостта от опитни проджект мениджъри. Търсенето на тази услуга расте под формата на външни консултантски компании, които да защитават интереса на инвеститор или строител и да го съветват в ключови етапи на изпълнението. Завишените изисквания при изпълнението на строителството като технически проекти, качество и организация водят към тясното специализиране в тази дейност на отделни консултантски компании. Това е естествен процес и показва развитието в тази област на нашия бранш, което ни доближава до водещите европейски страни. Защо и в публичната сфера да не се осъзнае предимството от този вид услуга, общини и министерства да не бъдат нашите възложители в предстоящи обществени проекти? Оптимисти сме, че това ще се случи в близко бъдеще.

Добрата комуникация с участниците в един сложен проект е много важна за вашата работа - как я постигате и в кой етап на проекта това е най-трудно?

- Комуникацията представлява над 90% от нашата дейност, както показват последните анализи и проучвания. Умението да се води правилната комуникация с различните участници в строително-инвестиционните проекти е основно качество, с което се оценява нашата работа. Като водеща фигура в един сложен проект проджект мениджърът трябва да е в състояние да разбира целите на инвеститора, да намира общ език с проектантите и строителите и да печели тяхното доверие и респект с техническите си познания, квалификация и опит. Понякога срещаме и трудности в постигането на този баланс, но желанието за краен успех ни води и през по-сложните периоди на тази комуникация.

Как успявате да се справите с вече стартирали проекти с договорен бюджет и силно турбулентно движение на цените на материали и услуги в строителството?

- Моментната ситуация със значително покачване на цените на суровини, материали и ресурси поставя всички участници в строително-инвестиционния сектор пред огромни предизвикателства и трудности. В такива етапи виждаме нашата ключова роля като опитен проджект мениджър в намирането на алтернативни решения при избор на технически детайли и проекти, в изборът на материали от различни производители, в оптимизирането на технологични процеси, които да облекчат финансово инвеститорите и да им позволят да завършват стартираните инвестиции. Имаме и случаи на предоговаряне на фиксирани/lump-sum договорни условия, което от своя страна е показател за партньорски взаимоотношения между инвеститор и строител.

Какво е мнението ви за качеството на проектите, които се реализират в бума на пазара на жилища в момента?

- Неминуемо бумът на жилищното строителство води със себе си и изпълнение на сгради със занижено качество, било то поради финансови причини или от липсата на достатъчно опит и познания при участниците в тези проекти. Все пак има и новопостроени жилищни сгради в България, които спокойно можем да посочим като пример за естетика и устойчиво изпълнение. Нашата визия за развитие приема за база именно подобен тип сгради. Израстването на нашия пазар на строителство на жилищни сгради от следващо поколение е свързано и с все по-взискателните (и с право) клиенти, като ние виждаме това развитие да продължи и през следващите години.

Вижте статията в дигитален формат в брой 1/2022 на списание ГРАДЪТ