Отговаряме на кризата с максимална гъвкавост
Дипл. инж. ик. Борис Главчовски – управител на "Хьорман България" ЕООД
- Какви са резултатите на "Хьорман" за последната година в България? Каква е Вашата стратегия за справяне с кризата?Сравнявайки 2009 г. с 2008 г. резултатите са положителни, благодарение на богатата мрежа от изделия и дистрибутори, които имаме в цялата страна. Това само по себе си е постижение на фона на цялата икономическа ситуация в страната. Но пък през 2009 г. работеха повече строителни обекти отколкото тази година.С кризата една фирма не може сама да се справи, тъй като това са глобални икономически процеси. Опитваме се да бъдем максимално алтернативни на българския пазар, за да печелим клиенти. Стремим се със срок, качество и технически параметри да се отличаваме от многото други производители на врати в световен и европейски мащаб. Нашите продукти отговарят на европейските и в частност българските норми за сигурност, а генерално заводите на "Хьорман" създават стандартите, по които работим, за да можем да гарантираме максимално качество на потребителите.- Какви нововъведения предлагате в България? Какво е състоянието на пазара в сектора, в който работите в момента?Нововъведенията можем да ги третираме в две насоки. От една страна чисто продуктови нововъведения, които касаят най-вече заводите, и от друга - това, което се опитваме да направим в България като търговско дружество – да има добра информираност на дилърите и крайните потребители за нашите продукти.Политиката на "Хьорман" не изключва конкурентни взаимоотношения между самите заводи, което кара всеки един от тях да бъде по-добър с нещо. Непрекъснато се правят нови неща, изменения по продуктите, които да гарантират по-дългия им живот. Купувайки изделие, което се влага трайно в една сграда, първоначалната инвестиция е факт, но по-важно е да се знае времето, за което то ще функционира.Тази година фирмата празнува 75-годишен юбилей, който отбелязваме с по-ниски промоционални цени. Досега не сме имали такива цени на българския пазар, така че през 2010 г. нашите врати са съвсем достъпни за българските потребители.Другото, без което не може, е добрата информираност на дистрибутори и крайни клиенти за всички нововъведения в нашия асортимент. Примерно това, че Хьорман е единственият производител, който има голяма гаражна и индустриална врата без праг във вградената пешеходна врата или пък наличието на специално покритие на стъклата на секционните врати, което предпазва от надраскване и е безплатна екстра, включена в цената.Състоянието в частния сектор, имам предвид крайния потребител, е относително тежко особено в по-малките градове. Все по-малко са и новите инвестиции и проекти.- Как оценявате перспективите за икономическата обстановка до края на годината и в средносрочна перспектива?Според мен до края на годината няма как да се подобрят нещата, а и не можем да очакваме чудеса, предвид на това, какво е състоянието на държавата.Очевидно бумът от 2008 г. и 2009 г. няма да се повтори толкова скоро. Чуждите инвестиции, които допринесоха много за развитието на строителния сектор в България, също са значително намалели. Нашата икономика е зависима от това, което се случва на външните пазари.