Проф. Горчев, кое е водещото при реализацията на съвременни болнични заведения - проектът да отговаря на съвременните медицински стандарти или да е икономически целесъобразен? - Двете неща, бих казал, се преплитат. При инвестиция в здравеопазването винаги поставям на първо място човешкия фактор. Имам наблюдения в САЩ и в Западна Европа и там именно на това се набляга – на екипността, в новата структура да влезе екипен играч, добре подготвени и висококвалифицирани специалисти, които ще работят в областта на иновативните изследвания и лечения на заболяванията. Построяването на една болница като изпълнение и факт е нещо стандартно. Основното е - когато се обединят иновативни технологии и високотехнологични болници, получаваш най-доброто. За жалост в България много трудно влизат чужди инвестиции по отношение на болниците. Има редица причини за това. Пазарът е много стеснен. Няма регулация на пазара по отношение на частните болници. В България към момента няма високотехнологична болница. В този смисъл ние сме длъжници на българите, защото много българи отиват в чужбина да се лекуват.Подготвяте проект за строителство на нова болница в Плевен? - Към нашия бъдещ проект има голям интерес от чужди инвеститори, затова обявихме конкурс. Очакваме строителството да започне в края на годината. Вече сме на ниво почти готов проект, който се работи в Англия от специализиран в болничното проектиране екип. Искаме да построим иновативна болница, да вкараме високи технологии, защото медицината вече е високотехнологична. Това ще е многопрофилна болница. В нея ще има отделения по акушерство и гинекология, урология, хирургия, неврохирургия, гастроентерология, педиатрия и т.н.Къде ще се разположи новата болница?- Теренът е след колелото при КАТ, срещу "МЕТРО". Парцелът е около 9 дка. Решихме да е на входната част на града, близо до главния път Плевен – Русе, защото съвременните болници се строят извън градовете. Сградата ще е шестетажна с разгъната площ 10 500 кв.мС какви чужди инвеститори преговаряте?- От САЩ, Франция и Англия. Нашата инвестиция ще е смесена, българско и чуждестранно участие. Има голям интерес от чужди инвеститори, защото медицината е много атрактивна и в съседните страни в региона – Румъния, Гърция, Турция, има много европейски частни фондове, които са построили високотехнологични болници, докато в България все още имаме различен пазар по отношение на заплащането и финансирането на самите процедури. Стеснен е изборът на реципрочния финансов модел и това е проблем.Какви примери за високотехнологични болници можете да посочите?  - В САЩ например всяка втора болница е високотехнологична. В Турция има високотехнологична болница. Нашите съседи съумяха с много правилна политика на едно място да съберат всичко най-добро по отношение на високите технологии. Това не е проблем да стане в България, но явно е въпрос на политика. Ще ви посоча само един пример – ние нямаме национална детска болница.Каква е конкурентоспособността на болничните заведения у нас - държавни, общински или частни?- Най-общо казано, няма конкуренция, защото няма реален равен старт.А какъв е потенциалът за публично-частни партньорства в здравеопазването?- Потенциал има. Законът за ПЧП отдавна трябваше да влезе. В САЩ например няма държавни болници, в Япония също, навсякъде са частни болници. За пример ще дам Медицинския университет. Висшето училище генерира голям потенциал по отношение възпроизводството на медицински кадри, но самото училище не може да лекува. Можем да направим лаборатория, но тази лаборатория не може да обслужва пациенти.Здравеопазването е голяма и атрактивна ниша и в същото време много престижна, но в България този модел не може да заработи поради това, че има много хора, които не го разбират.