Валентин Вълев, управител на "Експрес Гаранцион" ЕООДОбучението във тогавашното ВВИСУ "Благой Иванов" имаше няколко много добри страни. Самият факт, че бяхме затворени зад една ограда ни помагаше да се съсредоточим върху основния ни проблем - учението. Имахме възможност да обменяме постоянно информация помежду си. Дисциплината и това, че нямаше на кого да се оплачеш, ни научи да разчитаме на себе си, което впоследствие много ми е помагало. А Строителни войски беше страхотна школа. Беше като на война. Постъпваш, хвърлят те в работата и никой не го интересува как си, можеш ли. Единствено защо не си спазил графика, този или онзи срок. Беше доста тежко, но и доста мотивиращо. Въобще не е случайно, че толкова много инженери, които минаха от там, изградиха впоследствие успешен строителен бизнес и оцеляват.Илиян Терзиев, управител на "АТ инженеринг 2000" ООД:За успешен бизнес са необходими няколко основни компонента. На първо място - знания, получени от добри преподаватели. Те не могат обаче да работят без практически опит, осигуряван от Строителните войски. Без дисциплина нищо не може да функционира успешно.И трите неща аз съм получил от ВНВСУ, сега ВСУ "Любен Каравелов", и системата на Строителни войски. Калин Балкански, управител на "Балкански 2000" ООД: Много съществено е обучението, които всички получихме там. Училището е на много високо ниво. Освен уменията, чисто професионално-технически, хората се обучаваха и в мъжество, дисциплина и самодисциплина. Освен че трябва да бъдем и технически грамотни, но и да бъдем принципно съвестни и отговорни личности. Николай Галчев, гл. изп. директор на "Галчев инженеринг груп":Винаги съм се чувствал горд, че съм възпитаник на едно от най-старото висше училище в България - историята на нашите предшественици ни задължава да дадем най-доброто от себе си. Добрата академична подготовка във ВСУ, съчетана с възможността за практическа реализация на наученото в Строителни войски ни даде голямо преимущество в началото на нашата кариера като инженери.Добрият инженер трябва да има не само професионални качества, но и да работи с хора, а това се учи ежедневно още от първия обект. Строителни войски ни дадоха възможността да бъдем самостоятелни ръководители, да носим отговорност за действията си и да планираме бъдещето си. Тази самостоятелност ни даде увереността, че имаме сили да започнем самостоятелен успешен бизнес - много от моите колеги днес са успешни строителни предприемачи.Христо Димитров, управител на "Планекс" ООД:Обучението във ВСУ "Любен Каравелов" беше на доста добро ниво и училището подготвяше отлични изпълнители. Това се вижда и сега във фирмите в бранша - колко от техните управители са кадри, обучени там. Смятам, че и сега училището подготвя добре обучени изпълнители, не толкова проектанти, просто микроклиматът там е такъв. А Строителни войски беше една от най-добрите строителни организации от близкото минало. Попадайки там се запознах със строителния процес от всички страни - от най-долното ниво до най-големите обекти, от ценообразуване до главен инженер. Работата ми там ме е научила на всичко, после само съм прилагал наученото според моето виждане. Опита, който бяхме натрупали във взаимоотношенията с хората, управлението на персонала, в управлението на процесите ни беше от голяма полза в последствие. Друг плюс - Строителни войски през годините обучи много хора, които в противен случай нямаше да знаят какво да правят със живота си. За съжаление всичко това няма да се случи повече, вече няма как да съществува в същия вид в който беше - няма база, няма добро управление, няма и причина да се случи.