Новият брой 5 на списание ГРАДЪТГ-н Юлер, вече десет години партнирате успешно с "Глориент Инвестмънт". Можете ли да ни разкажете повече за вашата бизнес история? - Да, през 2006 г. "Глориент Инвестмънт" влезе в партньорство с базирания в Лондон инвестиционен фонд East Balkan Properties с цел закупуване на портфолио главно от търговски сгради, дългосрочно отдадени на веригата за потребителска електроника "Техномаркет". В същото време "Глориент Инвестмънт" започна да развива нови проекти в цялата страна - основно търговски обекти тип "биг бокс" за "Техномаркет", но и за други компании като "Практикер", "Билла" и "Баумакс". През годините "Глориент" създаде такива проекти в 17 български градове.Какви бяха основните приоритети в работата ви досега и как е позиционирана "Глориент Инвестмънт" в сектора на бизнес имотите?- При почти всички случаи "Глориент Инвестмънт" създава сгради за конкретен наемател по негови технически изисквания. Този модел build-to-suit гарантира спазването на всички срокове от предприемачите и държи строителните разходи под контрол. Сега вече "Глориент" има сериозна история от завършени в срок и в бюджет проекти. Тази репутация е важна за нашите усилия за развиване на нови проекти.Как оценявате инвестиционния климат в България и потенциала за правене на бизнес?- Мога само да препоръчам предпазливост. В България не е достатъчно инвестицията да се основава на положителни финансови оценки и прогнози. Реалните рискове, свързани с правенето на бизнес, включват прекъсвания, които могат да възникнат от действията на местни политици, собственици на съседни терени, дори промяна на собствеността на контролния пакет на компаниите наематели.За щастие има много висококвалифицирани професионалисти - инженери, архитекти, юристи, които могат да помогнат да бъдат модерирани някои рискове и да бъдат увеличени шансовете за успех на проекта. В този контекст инвестиционният климат е достатъчно конкурентен в сравнение с други държави в Европейския съюз.България обаче все още заема най-ниска позиция в индекса за корупция на Transparency International. От инвестиционна перспектива това прави страната най-рисковия пазар в ЕС. Ако България иска да следва ритъма на икономически растеж на своите съседи, особено генерирания от преки чуждестранни инвестиции растеж, е необходимо да бъдат ускорени законодателните и съдебни реформи.Ще се променят ли в бъдеще вашите инвестиционни приоритети? Планирате ли повече инвестиции в страната? - Нашите приоритети се промениха преди няколко години, когато започнахме да конвертираме търговски обекти в локации за леки производства. Забелязахме тенденция, че биг бокс магазините вече не са изгодни за някои търговци поради развитието на интернет търговията. Сега много повече се търсят по-малки магазини в рамките на търговски молове. В същото време много германски и американски компании с високотехнологични продуктови линии искат да се изнесат от Китай и да преместят производство или монтаж в държава в рамките на ЕС. България е добре позиционирана за привличане на подобни компании и може да предложи квалифицирана работна ръка. "Глориент Инвестмънт" активно промоцира страната пред такива компании и предлага да изгради за тях подходящи съоръжения там, където е необходимо."Ийст ринг логистичен парк" край София е символ на нашите ангажименти към България. "Глориент Инвестмънт" превърна 20 хектара земеделска земя в добре планиран парк за лека промишленост. Там ще бъдат реализирани съоръжения за производство и монтаж и модерни логистични складове. Нашите два първи проекта бяха завършени навреме и в рамките на бюджета. "Глориент Инвестмънт" прави необходимото за да докаже, че България може да бъде конкурентоспособно и ефективно място за правене на бизнес.