Тошо Добрев: Проектовият мениджър осигурява реализация на интересите на възложителя
Четете в новия брой на сп. ГРАДЪТ
Четете в новия брой на сп. ГРАДЪТГ-н Добрев, какъв е бизнес профилът на NEC Group? - "Ен И Си Груп" e сравнително млада българска компания, основана преди 6 години, но същевременно събрала екип от опитни специалисти, участвали в реализирането на едни от най-големите обекти в страната. Ние сме фирма, предлагаща специализирани услуги - от концепцията до пълното завършване на всякакъв тип строителни проекти, съгласно нуждите на нашите клиенти, както и специфичните изисквания на всеки уникален проект.През последните години успяхме да се наложим като лидер в управлението на проекти, като някои от по-известните ни обекти са: хотел Sense Hotel, София, офис сграда Business Park Complex Sofia ONE (известен още като BSR), офис сграда Advance Business Center, София, офис сграда Balkan Business Center, София, логистичен център Cargo Partner, София, логистичен център Logicorp, Девня.В портфолиото си имаме и известен брой инфраструктурни проекти, офиси и ресторанти както в страната, така и в чужбина.Каква е ролята на проект мениджмънта за успешната реализация на един инвестиционен проект? - Всеки инвестиционен проект има пет задължителни участника, за да се реализира успешно: възложител, проектов мениджър, проектант, строителен надзор и изпълнител. Всеки от тези пет участника си има своя незаменима роля. Редът на изреждането им не е по важност, но определено е препоръчителен за ред на въвеждането им в инвестиционния процес.Екипът зад понятието проектов мениджър има мисия да осигури успешното реализиране на всички интереси на възложителя, а именно:- Рационално формулиране на концепцията за конкретния проект и извличане на оптималните позитиви от даденостите, с които разполага възложителят- Коректно планиране на целия процес във времето- Коректно бюджетиране на целият инвестиционен процес- Провеждане на процедури за избор на останалите участници- Работа съвместно с проектантския екип по времe на целия процес за гарантиране на оптималното отразяване на всички очаквания на възложителя - както технически и визуални, така и финансови- Проактивно участие в целия строителен процес за осигуряване на качественото и навременно завършване на вече добре проектираната сграда при постоянна финансова дисциплина за спазване на бюджета, а при всеки удачен случай и за намаляването му.Описването на ролята посочва и на кой етап трябва да се включи проектовият мениджър във всеки инвестиционен проект - при самото зараждане на идеята за инвестицията!Естествено някои възложители достигат до извода за необходимост от проектов мениджър в по-напреднала фаза от реализиране на инвестиционното си намерение и за тези случаи поговорката "По-добре късно, от колкото никога" си стои на място.Каква е популярността и използването на услугите за проект мениджмънт в строително-инвестиционния процес в България и как се изменя тя с развитието на бизнес културата?- Всички съвременно структурирани международни дружества, които правят инвестиции в България, не подлагат на съмнение необходимостта от услугите на проектов мениджър.Има два начина за осигуряването му – чрез собствен екип, с какъвто разполагат част от инвеститорите, или чрез наемане на външна фирма, предоставяща такива услуги.Доскоро част от българските инвеститори не бяха убедени в ползите от наемане на фирма за проектов мениджър, дори да не разполагаха със собствен екип. Това се дължи отчасти на липсата на такъв бизнес отрасъл в близкото минало и отчасти на лош опит с непрофесионално предоставени услуги от фирми с основна дейност, различаваща се от управление на проекти. Неколкократно сме се натъквали на истории и реални случки с подобни фирми, които, възползвайки се от слабата информираност на някои инвеститори за ролята на проектовия мениджър, смело предлагат услугата и в крайна сметка резултатът се разминава с очакванията.За щастие наблюдаваме положително развитие на бизнес културата в нашия бранш и заедно с това има едно общо осъзнаване на необходимостта от услугите на проектов мениджър. Вие работите по Аdvance Business Center?- Аdvance Business Center е разположен в най-развития район за офиси в София. Това го поставя в една много конкурентна среда с едни от най-добрите офис сгради в града. Целта на възложителя е след завършване на проекта да няма място за съмнение коя от сградите в района предлага най-висок клас на визия и комфорт на обитаване.Сградата е проектирана така, че да се отличава, покрива изискванията за офис сграда клас А и осигурява по-високи стандарти по доста параметри.Започвайки от фасадата и околното пространство, минавайки през общите части, инсталациите и системите за автоматизирано осигуряване на оптимална и здравословна работна среда при минимални енергийни разходи и завършвайки с висококачествените материали, предвидени за интериора на офисите - всичко е подбрано сред водещи световно признати производители, като сме спазили принципа да не излизаме от челната тройка във всяка категория.Обърнато е специално внимание на съвременните европейски тенденции за екологична работна среда. Сградата е проектирана така, че да изпълни критериите на LEED минимум ниво Gold v4, предвидени са стойки за велосипеди, бани и съблекални за велосипедисти, паркоместа и зарядни станции за електроавтомобили и други удобства. Какви са плановете за бъдеща работа и развитие на дружеството? - В момента екипът ни се състои от 16 млади, но опитни специалисти. От основаването й фирмата е в процес на постепенен устойчив растеж с контролирани темпове. Плановете ни за бъдещо развитие са да запазим този устойчив растеж, без да правим рисковани скокове към неконтролируемо разрастване.Следваме принципа, че поемаме толкова на брой проекти, за колкото можем да осигурим лична ангажираност от най-опитните си мениджъри.Естествено винаги сме готови за всякакъв тип професионални предизвикателства и не се ограничаваме във вида на проектите, които поемаме, а само в тяхното количество.