Реформата в здравния сектор е приоритет на правителството, реализацията на който започва през 2014 г. Първата стъпка е нова законова рамка и демонополизация на здравното осигуряване. Предвижда се с част от здравноосигурителните приходи по бюджета на НЗОК да бъде формиран ресурс, с които да започне изпълнението на приоритети в здравния сектор. В бюджет 2014 е осигурено финансиране за провеждането на реформи в системата на Министерството на здравеопазването за усъвършенстване на функционирането на спешната медицинска помощ. Предвидени са и средства по линия на укрепване на човешкия капитал чрез увеличаване на заплащането на медицинския персонал.В момента в сектора работят 116 хил. души в общо 10 868 компании с общ размер на приходите 816 млн. евро. Студентите по медицина са над 14 хил. души, по социални грижи - над 5 хил. души.Тенденциите в Европа* Застаряващото население на Европа, което същевременно разполага със средства, ще има нужда от нарастващи медицински услуги. Италия, Гърция и Германия са държавите с най-висок процент население на възраст над 60 години* Дефицит на медицински персоналРазходите за медицински персонал са високи и мениджмънта е в постоянно търсене на технологии и процедури, които да намалят общите разходи* Нови технологииЕвропа изостава в научно-развойната дейност и новите технологии, главно заради намаляване в правителствените бюджети, високи производствени разходи и консервативна култура, която е бавна в приемането на научните открития* Здравни реформиПравителствата в Европа са в процес на приемане на различни реформи, които целят намаляване на разходите, като прехвърлят все по-голяма отговорност за финансиране на здравеопазването на частния сектор и насърчават ценовата конкуренция* Консолидация на болницитеБолничните заведения в Европа страдат от постоянно намаляващи приходи, което от своя страна води до вътрешни преструктурирания и намаляване броя на болничните легла. В резултат на тези процеси, се наблюдава увеличаване на конкуренцията сред медицинските доставчици* Лечение на пациенти Намалението на болничната леглова база води до снижаване на средния престой в медицинските заведения и насърчаване на извън-болничното лечениеГлобалните тенденцииЗдравето като марка за забавлениеВръзката между здравеопазването и забавлението ражда нова пазарна категория, която създава редица възможности в сферата на потребителските стоки, търговията, туризма и медиитеГлобален медицински туризъмРъстът в сферата на медицинския туризъм продължава като резултат от увеличаване на възможностите и ръст на пациентите, които избират висококачествени услуги в акредитирани здравни заведения по цял святМиграция на медицинските доставчициДоставчиците на медицинско оборудване и услуги са подложени на постоянен натиск за намаляване цените наТърсене на качествоВсе повече пациенти свързват качеството със заплащането и оценките, като по този начин предизвикват гарантирането на ефикасността на медицинското обслужванеИндивидуализирана диагностикаТази тенденция води до здравни модели, ориентирани към крайния потребител и които предпочитат търговските канали пред клиничните пътекиОфисно здравеопазванеРаботодателите все повече насърчават профилактиката, поддръжката на здравето и продуктивносттаСилни страни•Дълги традиции на здравеопазването в България•Опитни лекари и научни работници•По-голямата част от медицинския персонал имат съвременна подготовка и познания за съществуващите нови технологии благодарение на паралелните частни практики•Ниски цени на медицинските процедури•Международно признати лекари в определени специалности като сърдечни заболявания, ортопедия, рак, дентална медицина и др.Слаби страни•Очакван спад на медицински персонал•Тенденция към намаляване на болничните легла•Съществуващата инфраструктура е в спешна нужда от обновление•Спад в държавните разходи за здравеопазване•Необходимост от свеж капитал, увеличаваща се задлъжнялост•Липса на клъстери, единна правителствена политика и секторни реформиВъзможности за/в БългарияМедицински туризъм•Застаряващо и заможно европейско население•По-ниска цена на медицинските услуги в България•Дълги традиции и опитен медицински персонал•Възможност да се предлага специализирано/алтернативно лечение (стволови клетки)Таргет за ПЧИ•Частни болници с опит в третирането на международни пациенти/оператори на медицински туризъм•Държави: Германия, Италия, Гърция, Португалия, Франция, АнглияСПА и уелнес•Уелнес придобива популярност; културата на профилактика се увеличава•Отлични географски, климатични и природни и условия•Дълги традиции и опитен персонал•Съществуваща съвременна инфраструктураТаргет за ПЧИ•Инвеститори за строителния етап и управлението на съоръженията•Държави: Германия, Италия, Гърция, Португалия, ВеликобританияПалиативни грижи•Отлични географски, климатични и природни условия•Традиции и опитни служите в България•Съществуваща съвременна инфраструктура в много локацииТаргет за ПЧИ•Инвеститори за строителния етап и управлението на съоръженията•Държави: Германия, Италия, Гърция, Португалия, Великобритания, Унгария, Полша, скандинавските страниНИРД•Европейските компании ще увеличат своята НИРД дейност с цел повишаване на конкурентоспособността си•Въпреки че България няма опит в областта, разполага с необходимите научни кадриТаргет за ПЧИ•Големи НИРД компании/доставчици на медицинско оборудване за изграждане на инфраструктурата и ноу-хау•Държави: Германия, Италия, Великобритания, Франция, ШвецияПривличане на доставчици на медицинско оборудване•Глобалната индустрия за медицинско оборудване се радва на отличен потенциал за развитие, базирано на новите технологии и иновациите•България трябва да привлече производствената/изследователската дейностТаргет за ПЧИ•Големи компании доставчици на медицинско оборудване•Държави: Германия, Италия, Великобритания, Франция, Швеция