Кризата удари силно икономиките в региона на Централна и Източна Европа. Това по някакъв начин промени ли плановете ви в региона, господин Вахеринг?Фридрих Вахеринг (Ф.В.): - Стратегията ни преди беше да инвестираме в проекти на добри местоположения, предлагащи добър продукт и устойчиви (във времето) печалби и парични потоци. Не бяхме най-бързата, най-добрата или най-голямата компания за недвижими имоти в миналото, но в сегашната икономическа ситуация виждаме, че що се отнася до проектите ни в строителство в София, Букурещ или Братислава, сме взели правилните решения.Господин Банцхаф, плановете на ECE променили ли са се заради кризата в Централна и Източна Европа?Йорг Банцхаф (Й.Б.): - Разбира се, плановете ни бяха променени. Но стратегията ни не е променяна фундаментално и все още вярваме в това, което правим. В София работим по два проекта. Напреднали сме със строителството на "Сердика център", който ще бъде голям успех, а вторият ни проект - "Европа център" и "Европа тауър", е повлиян. Ако всичко беше наред, вече щяхме да строим, което не се е случило още заради кризата. Но това е въпрос само на график. Ще продължим този проект, защото вярваме в качеството на местоположението му. Дългосрочно не можеш да направиш грешка, ако правиш правилния продукт на правилното място, защото фундаментално има недостиг на предлагането, фундаментално ще има процес на наваксване от икономиките в пазарите от Централна и Източна Европа и покупателната способност на населението ще се увеличава.А не виждате ли дългосрочни рискове пред Централна и Източна Европа и в частност в България и Румъния?Й.Б.: - Виждам риск за всички проекти, по които не работят специалисти. Ще има разграничение между добрите и лошите. Грешки се правят, ако не знаеш кое е добре и кое е лошо. Тогава си изгубен.Твърде много лоши проекти могат да развалят пазара на едно място, дори да има фундаменталните условия за развитие на търговския бизнес.Й.Б.: - Да, така е, защото плашат инвеститорите и банките. Именно това се случва сега. Преди три години банките финансираха проекти, разположени в покрайнините на градовете и при 20-30% договори за наем. Същите банки сега казват, че не могат да се правят проекти в Букурещ, столицата на Румъния. Защо го казват? Защото са имали лош опит с лошите проекти. Сега добрите страдат заради мнението, че не може да се инвестира в имоти в Румъния, което определено е погрешно.Ф.В.: - Има около 800 хил. кв.м клас А офиси в Букурещ. Има 2.5 милиона кв.м площи с топ качество в Прага и повече от 10 млн. кв.м във Виена. Виждаме, че има огромно търсене, което не е удовлетворено в региона. Но трябва да мислиш за качеството.Господин Банцхаф, някои от големите градове извън столиците позагубиха от привлекателността си за инвеститорите и предприемачите. Вие имате проект във Варна в България. Как ще подходите към него?Й.Б.: - Ние гледаме от перспективата на търговията на дребно, а не от тази на инвестиционната общност и потенциалното инвестиционно търсене. Въпросът е какво трябва да направим, за да тръгне един проект и да започне да генерира доход. Все още вярваме, че това може да стане във второстепенните градове. Работим с партньори, така че инвестиционната структура е уредена и не търсим инвеститори, на които после да продаваме. В момента сме повлияни от възможността да получим банково финансиране. Но веднъж след като то се върне, ще имаме много добри проекти в стартова позиция. Можем да продължим във всеки момент във Варна, тъй като имаме строително разрешение. Положението е същото и в други страни, в които наистина вярваме в пазарния потенциал.Като цяло смятате ли, че инвеститорите и предприемачите ще се върнат скоро към фаза на разрастване в тези пазари?Ф.В.: - Определено, защото търсенето е тук. Развитието ще съответства на ситуацията в банките. Ако те върнат доверието си в този регион и неговите икономики, ръстът ще се върне.Преди много хора, които бяха само собственици на земя, идваха при нас като предприемачи, без да имат какъвто и да е опит. Ние като институционален инвеститор внимаваме много с избора на партньори – колко са надеждни, каква репутация имат. Ще се придържаме към тази практика в следващите си  проекти. А такива ще има още много, но темпото ще бъде по-бавно и това е нормално.Господин Банцхаф, какво правят търговците в момента? Все още ли искат да се разрастват с нови местоположения?Й.Б.: - Стратегията преди беше да заемат всяка нова локация и експанзията им беше много, много агресивна. Сега ситуацията е променена. На повечето пазари оборотите в търговията на дребно падат съществено и затова фирмите наистина са внимателни. Но добрите местоположения все още се търсят и все още можем да подписваме договори за наеми при добри условия, не същите отпреди две години, но все пак добри и устойчиви.Търговците в България напоследък се обединяват с искания за корекции в тези договори.Й.Б.: - Това се случва не само в България, а и в други страни. Позициите и на наемодателите, и на наемателите са разбираеми. Но ако си подписал договор, трябва да се придържаш към него. Ако искаш да останеш на пазара, трябва да бъдеш предвидим, а ако късаш договорите си навсякъде, ще имаш проблеми в бъдеще. Така че мисля, че ситуацията е изключителна.Ф.В.: - Част от нашата стратегия и опит е да разделим наема на фиксирана и оборотна част. Така че това също е разумен подход. Със сигурност бизнесът и икономиката ще се стабилизират в бъдеще и тогава ще получим премията си. Ние не сме инвеститор, който влиза в пазара за бързи сделки. Искаме да останем дългосрочно – в следващите 20 години. Дори да имаме някои проблеми сега, след три или четири години ще се върнем към стабилност, ще имаме добри обороти и всички ще спечелим – наематели, собственици и мениджъри.От страна на търсенето кога мислите, че спадът ще приключи?Ф.В.: - Трудно е да се каже. Но ако всеки сега се връща към разума по отношение на земята, строителството, печалбите, ще работим в нормална бизнес среда поне в 2011 г.Господин Банцхаф, съгласен ли сте с такава прогноза?- Звучи разумно. Но честно казано, не смея да прогнозирам.