Спрените проекти могат да бъдат размразени
Ключът e във възстановяване на доверието между кредитор и кредитополучател
През последните 2-3 години една голяма част от участниците в строителния бранш се сблъскаха със суровата действителност на замразените строителни проекти. Вече сме в средата на 2011 г., а огромна промяна в позитивна насока не може да бъде отчетена, макар и голяма част от експертите на отминалата през месец май конференция BalREc да бяха на мнението, че пазарът се стабилизира.В интервю за тв "Европа" от миналия месец председателят на Камарата на строителите Светослав Глосов заяви, че общият обем на недовършеното жилищно строителство в страната е над 8 млрд. лева., а инвестициите за първото тримесечие на годината отчитат повторен спад след 2010 г. с още 8,5%. Затова в тази противоречива среда може би е добре да потърсим отговор на въпроса как замразеното строителство ще се върне на пазара.Причините за замразяванетоАко се направи по-задълбочен анализ на ситуацията, на преден план ще се откроят две основни причини за лошото състояние на бранша към момента. Голямата, основната причина, е кризата. На практика немалко затворени комплекси и започнати кооперации останаха незавършени и бяха "замразени" поради недостиг или ограничаване на финансирането. Това постави предприемачите кредитополучатели в състояние, което не могат да продължат да изпълняват задълженията си към банките и останалите страни по договорите.Втората причина е лошото управление на строителните проекти. Тя обаче може да има водеща роля в строителния сектор и когато той излезе от ситуацията на криза.Обединената сила от проявлението на тези два фактора създаде ситуацията, в която двете основни страни в реализацията на един проект – кредитор и кредитополучател - изгубиха взаимно доверието си.РешениетоКлючът за него се крие във възстановяване на доверието между кредитор и кредитополучател. Това е продължителен процес, което означава и неясен отговор на въпроса кога замразеното строителство ще се върне на пазара. Първата стъпка за подобряване на сегашното състояние и намаляване на очакваните загуби е по-голямо доверие към намесата на независима трета страна.Тази независима страна eконсултантът по управление на проекти, който работи за реализация на проекта при максимално добри условия за страните. Резултатите от ефективната работа са: завършване на проекта, освобождаване на парични средства и привеждане на кредитната сделка в изпълнение.Благодарение на работата на такава трета независима страна в България в етап на криза имаме вече "размразени" и завършени строителни обекти.БъдещетоРеалността, в която на пазара присъстват толкова "замразени" обекти, е доказателство, че добрите практики в управлението на проекти все още не са се установили трайно в български условия.Усещането за голямо предлагане на пазара на жилищни имоти в България в момента e донякъде измамно. През 2010 г. на практика не беше започнат нито един нов по-значителен проект за изграждане на жилища в София. Ако тенденцията се запази и предлагането не отговори на търсенето, вероятността в близко бъдеще да се появи дефицит на нови жилища е съвсем реална."Корект проект" ООД е консултантска компания, специализирана в сферите управление на проекти, строителен мениджмънт, инвеститорски контрол, оптимизация на проекти.